Beratungsthemen: Strategieberatung
Fragen der Personalstrategie sind in der Planungskomponente HR zusammengefasst. Zum einen geht es um die Kapazitäten, die für das Geschäftsmodell erforderlich sind, aber auch um die Personalentwicklung und die Qualifizierungsmaßnahmen, um während des gesamten Strategiezeitraumes eine passgenaue Versorgung mit Arbeitskräften zu gewährleisten.
In Unternehmen ab rund 50 Mitarbeitern sollte eine strategische Ausrichtung von Workforce und Organisation erfolgen. Je stärker der Wettbewerb im jeweiligen Markt ist, desto wichtiger ist eine Strategie in diesem Feld, um eindeutige Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.
Häufige Ausgangslage: Die Potenziale und verfügbaren personellen Ressourcen sind nur unzureichend erhoben und analysiert, eine Koppelung von strategischer Ausrichtung und Personalarbeit existiert nicht, Personalkosten sind zu hoch in Relation zur Wertschöpfung oder dem strategischen Impact.
Schwerpunktthemen von Projekten mit der Komponente HR:
- Personal- und Organisationstrategie
- Kostenstrategie Personal
- Outsourcing-Strategie
- Offshoring-Strategie
Bei Fragen zum Thema Strategiemodell Enterprise Design Ansatz:
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